ערכת מהלכים > מהלך 2: חוברים לשותפות > מפגש 2: איך נצליח לייצר שותפות?
מפגש 2: איך נצליח לייצר שותפות?
משך המפגש
שעה וחצי
כלים וחומרים
-
מצגת
-
מסע השותפות שלנו
-
ערך משולש
-
שקיקים עם חמש אבנים בצבעים שונים (לחלופה)
-
מסע השותפות שלנו - בערבית
-
ערך משולש - בערבית
הנחיות
א. תרגיל פתיחה: תמונת העתיד של השותפות בינינו
כל משתתף ייתן דוגמה לתוצאה שהתרחשה והמצביעה על הצלחה הפורום.
או: להציע לכל משתתף לחפש תמונה שמייצגת את התוצאה המיטבית בעיניו.
חלופות:
- קולאג' שיתופי - תמונות ומגזינים
- דמיינו שאנחנו 'קופצים' שנה קדימה בזמן, ושהפורום כבר הצליח להשיג את המטרות שלו. אנו זוכים בפרס ארצי ל"רשות מצטיינת", ואתם עולים לנאום – על מה ייסוב הנאום? אילו מהלכים זיכו אתכם בפרס? למי תודו – מי יהיו שותפיכם לפרס?
- פעילות בזוגות: כל משתתף מקבל עותק של הכלי 'מסע השותפות שלנו', ממלאו בעצמו ואז נעשה שיתוף בזוגות.
- אפשר להשתמש גם בכלי ערך משולש.
- כתב מגיע לרשות בעוד חמש שנים. אילו תמונות ייתפסו בעדשת המצלמה שלו? מה תהיה תמונת השער שיבחר לכתבה הגדולה? מה יהיה נוסח הכתבה?
- משיגים את אבני החושן: משחק ליצירת קשרים ולהיכרות -
מחלקים לכל משתתף שקיק ובו חמש אבנים קטנות בצבעים שונים.
מסבירים את המשחק: עליכם להתחבר ביניכם כדי להחליף אבנים. המטרה היא להשיג 5 אבנים באותו הצבע.
איך מקבלים אבנים?
-
אבן תמורת אבן
-
תמורת זיהוי: דבר משותף ביננו
-
תמורת טיפ / הסבר: לשותפות מוצלחת
-
תמורת הצעה: מה אני מוכן לתת או מה אני שואף לקבל בשותפות
ב. דיון:
- מה ייחשב בפורום הרשותי להצלחת השותפות?
- מה אנחנו מרוויחים מהשותפות בפורום?
- מהן הפעולות הראשונות שכדאי לבצע בשותפות?
- איך נדע שהצלחנו?
מתוך הדיון נאסוף רעיונות שיגדירו את הקוד האתי של הפורום.
ג. המשגה: הקוד האתי שלנו
איך נמקסם את יתרונות השותפות שלנו?
המששתפים מעלים רעיונות לסעיפים בקוד האתי, לדוגמה:
- חשוב לזהות ולהנכיח את הערך המוסף של כל אחד מבעלי התפקידים.
- יש להגדיר תחומי אחריות משותפת ואחריות מובהקת.
- מחויבות להצלחת האחר: אימוץ נקודת מבט שלפיה הצלחת האחר היא הצלחתי, בין השאר באמצעות זיהוי
- המועד שבו חשוב להוביל מהלך לעומת המועד שבו חשוב לפנות את הבמה.
- יצירת מהלכים והצלחות שאף אחד מהשותפים אינו יכול ליצור לבדו.
- השקעת זמן ואנרגיה בשותפות.
- בניית תוכנית התערבות עם המדריך העמית ודיאלוג עימו על חלוקת העבודה, על שיתוף הפעולה, על
- מנגנוני התכנון ועל תיאום, עדכון ושקיפות בכל הנוגע לתוכנית המשותפת.
- ניהול קונפליקטים שעשויים להיווצר כתוצאה מדרישות או מציפיות מנוגדות, ממתח בין-אישי ביחסים,
מחוסר הערכה מקצועית, מדיסציפלינות דומות או שונות.
- הקשבה לצרכים.
- צניעות וענווה
- השתדלות לקבוע מסגרת זמן קבועה למפגשים, אם ימי ההדרכה אינם חופפים.
חשוב לוודא שכל הרעיונות שהעלו המשתתפים במהלך המפגש מופיעים בתוך הקוד האתי.
